Une stratégie de RH qui permet à tous de croître individuellement et collectivement.
Expert en ressources humaines, Ultreïa aide des start-ups, des scale-ups et des ETI et PME à définir une stratégie de RH qui permet à leurs collaborateurs de croître individuellement et collectivement.
Nous accompagnons spécifiquement les organisations dans leur phase de transition pour leur permettre de mieux appréhender un nouveau cap. Nous accompagnons ensuite nos clients dans la mise en œuvre concrète de la stratégie validée.
Ultreïa intervient dans des secteurs d’activité variés, souvent pour des start-ups en développement qui souhaitent structurer leur approche afin de mieux recruter, mobiliser et fidéliser leurs talents.
Au-delà de la dimension stratégique RH et en lien avec ses compétences de coach, Sophie Digard, fondatrice d’Ultreïa, fait mener à ses clients un travail sur les valeurs d’entreprises pour que celles-ci soient cohérentes et alignées par rapport aux ambitions du business.
Régulièrement, la stratégie RH doit passer par un accompagnement du changement, tant auprès du comité de Direction que des collaborateurs. Le travail d’accompagnement et de changement de culture passe aussi par la mise en place et l’animation d’ateliers très concrets, tels que des ateliers de co-développement.
Les sujets sont nombreux et passionnants et requièrent à chaque fois une compréhension des enjeux individuels de la société, une adaptation à 100% aux besoins particuliers du client afin de leur permettre une performance du business, des collaborateurs engagés et d’aller plus loin, ensemble.
Vous souhaitez aller plus loin ?
Bénéficiez de l’expertise d’Ultreïa pour vous challenger sur vos pratiques RH et managériales.
